La situación sanitaria mundial que enfrentamos, plantea un reto sin precedentes,
nos reinventamos con las mejores prácticas para contribuir al fortalecimiento del
país.
Desde el primer momento, Swisher Dominicana asumió el compromiso de tomar todas las
medidas para proteger a todo su personal.
Conscientes del valor esencial de nuestro
capital humano, nos embarcamos en la adecuación de todas las áreas y logísticas,
para garantizar espacios de trabajo seguros.
Durante tres semanas en que la empresa estuvo cerrada, nos
abocamos a una profunda restructuración de nuestras áreas de trabajo, logrando estandarizar
todos los espacios a los lineamientos sanitarios de la Organización Mundial de la
Salud.
Todo esto incluyo iniciativas adicionales para el bienestar de nuestros colaboradores.
Entre las medidas señaladas están.
1.- Aumento del transporte para beneficio de sus colaboradores, que puedan llegar a su trabajo y volver a sus casas, con el distanciamiento social.
2.- Sanitización de los autobuses, antes y después de cada jornada.
3.- Entrega de protectores faciales y mascarillas durante el trayecto.
4.- Entrega de equipos al personal que no utiliza el transporte provisto por
la empresa.
5.- Gestión en los puntos de entrada, para que las filas se realicen con distancia de un metro entre cada colaborador.
Esto aplica a los comedores de la empresa.
6.- Colocación de alfombras de desinfección en todas las entradas.
7.- Toma de temperatura antes del acceso a las instalaciones.
8.- Designación de área de triage en la cual se determinará si una persona debe ir a aislamiento
por sintomatología relacionada al COVID-19, o si debe enviarse al dispensario médico
para recibir atenciones privadas.
Estas gestiones la ejecutan personal distinto en cada caso,
para evitar contagio.
9.- Incremento del personal médico disponible en todo momento en la
empresa.
10.- Colocación de letreros, pantallas y correos, informando sobre las medidas y
ejecutorias.
11.- Incremento de las limpiezas y desinfecciones de todas las áreas, en las más
críticas, tales como comedores y áreas de acceso, se realizan limpiezas con bombas con solución de cloro.
Igualmente, desinfección cada hora en las áreas de uso común, como baños, manubrios, pasamanos, paneles de control de impresoras y neveras.
12.- Designación de una encargada para cada baño en todas las naves de la compañía para
evitar las aglomeraciones.
Colocación de imágenes en los baños,
señalando la forma correcta del lavado de manos.
13.- Instalación de dispensadores de gel desinfectante en todas las áreas de trabajo.
14.- Hay marcadores en las áreas de trabajo señalando
donde debe situarse cada colaborador para mantener el distanciamiento.
15.- Distribución y separación de los diversos comedores por horario, las sillas están
ubicadas con el distanciamiento obligatorio para evitar que sean movidas.
De igual forma, se ha realizado la señalización de las
áreas donde se acostumbra a hacer filas en los comedores, para que los sepan dónde deben posicionarse para mantener el distanciamiento recomendado.
16.- Restricción de visitas externas.
17.- Prohibición de reuniones presenciales, sustituyéndolas por virtuales. En los casos
en que el factor presencial sea obligatorio, sólo pueden realizarse en los salones de la empresa que puedan acomodar a todos los participantes a más de un metro de distancia.
18.- Mantenimiento en sus hogares de todos los colaboradores que, de conformidad con las
directrices del Ministerio de Salud Pública, son considerados de alto riesgo.
19.- Instrucción al personal de la forma correcta de limpieza y desinfección de sus
protectores faciales, proveyendo las informaciones correspondientes.
20.- Instrucción de cómo mantener una bitácora diaria contentiva de
las personas con las cuales hayan estado en contacto, dentro y fuera de la empresa, con el
objetivo de tener mayor facilidad y agilidad para reportar a las autoridades casos de
síntomas o de resultados positivos a pruebas del COVID-19.
21.- Instrucción a los colaboradores sobre los procedimientos a implementar en el trayecto y una
vez se encuentren de regreso en sus hogares, manteniendo en ellas todas las medidas de higiene
y salubridad adoptadas en la empresa.
22.- Habilitación de
líneas telefónicas de emergencia para que los empleados puedan comunicarse desde sus hogares en caso de presentar algún estado relacionado al COVID-19.
Concluido el proceso de adecuación en planta de todas estas medidas y con el aval del Consejo
Nacional de Zonas Francas, entidad nacional que rige nuestras operaciones, nos avocamos al
restablecimiento de nuestras labores las cuales están permitidas desde el inicio del estado
de excepción.
Adicional a la implementación de cada una de estas medidas, a través de la creación de varios comités, se supervisa rigurosamente el fiel cumplimiento de estas disposiciones instando a todos
a actuar con responsabilidad personal y colectiva.
Hoy más que nunca reforzamos nuestro compromiso de responsabilidad, asumiendo el papel
fundamental que tenemos ante esta desafiante situación.
Este es un reto compartido en el que
todos tenemos algo valioso que aportar y estamos confiados en que concluiremos este difícil proceso, fortalecidos y mejor preparados para el futuro.
Santiago de los Caballeros
Abril de 2020